澳门威斯尼斯wns888入口：李克强炒热“互联网+”未来产值或占全球一半GDP

最近，国务院总理李克强在政府工作报告中首次明确提出互联网+行动计划。互联网+这个词开始显得出现异常疯狂。

互联网+能duang！哪些行业将获益？按照官方的众说纷纭，推展移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业融合，增进电子商务、工业互联网和互联网金融身体健康发展，引领互联网企业扩展国际市场。通俗地说道，就是利用互联网的技术、工具、应用于，将传统行业，升级建构新的业态。譬如，汽车、教育、家居、可穿着设备、娱乐、金融、O2O等传统行业，早已很快配备互联网，开始化腐朽为神奇。

但是，当我们讲互联网+时，我们到底在谈论什么？利用目前最疯狂的一本书《从0到1》的观点，当传统竞争一般就是指1到n的竞争，就是拼成渠道，拼成广告，拼成资源。而互联网的竞争，则要学会从0到1的竞争，要拼成用户、拼成创意、拼成产品。

当互联网+跟交通、医疗、教育、金融等诸多传统行业再次发生化学反应时，并非技术的改版，并非如出一辙早已到时的经验来反复1到N，而是展开横向探寻新的道路，从0到1，建构新的经济模式。从这个意义上看，中国互联网协会理事长、院士邬贺铨预测，2025年产业互联网牵涉到到的领域和规模将超过82万亿美元，占到全球GDP的50%。

2040年中国互联网经济规模将多达美国。市场大大热火，创业行情是第一步。但时至今日，智能家居、互联网汽车、在线教育、O2O等细分领域更好还逗留在概念抹黑阶段，确实构建规模盈利并顺利上市的互联网+创业企业，身影未现。

问题出有在哪里？谁能打造出互联网+的经济新的典范？采写：南都记者鲁浩互联网+教育市场规模：易观国际统计资料，2017年中国互联网医疗市场整体规模将超过365.3亿元核心问题：行业慢热，轻线下，线下医疗机构较被动。日前，新东方董事长俞敏洪在拒绝接受媒体专访时透漏，新东方在线将和腾讯更加了解的合作正在展开。而此前，新东方和腾讯JV刚发售的在线教育产品优答，但效果平平，未符合外界对双方合作的预期。这款产品或是目前互联网+教育的一个缩影。

在过去两年时间内，在线教育这块蛋糕惹来无数大佬和创业者的傻抢走，线下公司触网，线上公司谋求合作，于是产品五花八门。比如高质量视频，或者较好用户体验，抑或对话交流平台，再行因应大数据等综合服务。但是，戈壁创投合伙人朱璘指出，在线教育领域归属于慢热行业。虽然大批资金大大涌进行业，但这一领域的商业模式、产品定位以及用户市场需求等仍十分模糊不清。

特别是在对于教育这一行业来说，市场的接受度仍是目前仅次于的挑战。互联网+医疗市场规模：涉及统计数据表明，2015年中国车联网市场规模未来将会突破1500亿元核心问题：互联网汽车且慢，微信软件来加压在过去的半年到一年时间里，在线医疗领域里，早期项目的A轮融资总体上都在往下跌。

阿里、腾讯等互联网巨头也早已开始屡屡在在线医疗领域布局。目前，全国早已有将近100家医院上线微信仅有流程就医，多达1200家医院反对微信挂号。但南都记者专访资本层面亦找到，目前大多数投资人都指出医疗项目的心理预期是5-8年，大多数资本仍处在排兵布阵的阶段。不同于其他行业，医疗这个领域较为类似，第一须要高度监管，第二必须十分具体的解决问题市场需求的方式，而且十分专业，所以更加必须跟线下的医疗机构展开密切合作。

所以目前BAT牵头传统医疗企业或有期望打造出大型医疗身体健康平台，制订新的行业规则，而中小互联网公司和创业团队在各自的细分领域为用户获取服务。互联网+交通市场规模：《2015年中国教育行业信息化建设与IT应用于趋势研究报告》表明，2015年在线教育规模将超过965.2亿元人民币核心问题：市场慢热，产品比市场繁华自动驾驶、智能汽车等近年早已开始被更加多的厂商注目。对于国内市场来说，车联网与智能汽车或将为产业链带给诸多机会，还包括硬件提供商、内容和服务提供商等一系列公司。根据信约证券研报找到，从2010年开始，车联网市场正在以每年20%～60%的速度快速增长，未来几年中国将不会步入汽车服务市场的高速发展，2015年前将享有高达4000万的用户和多达1000亿元的产值，中国汽车业将全面转入车联网时代。

如果说无人驾驶汽车距离普通人生活较近的话，但是互联网+交通概念中的上下班一项，早已转变了生活。在国外，微信应用于Uber估值多达400亿美元，沦为最低的私有科技初创企业之一。而在国内慢的和滴滴喜结连理，拆分后估值超强60亿美元。在用户方面，国内微信软件用户早已多达1.5亿，基于这样的用户基数，互联网+交通，或有更大空间有一点想象。

互联网+专题调查之智能家居群雄角力智能家居主导权美的或合力小米做到传感器，海尔、360、乐视各拢盟友无智能，不家电是AWE2015(中国家电博览会)的最佳这段话。AWE2015首设未来@家智慧家庭概念馆(FUTURE@HOME)，奇虎360等互联网企业携同合作厂商牵头展览，芯片、传感器、集成电路等智能系统上游企业也不择手段花上巨资图书馆员一个展位。但与智能家居在展览上的热火朝天有所不同，同期举行的中国智能家电创意论坛完全变为了智能家居吐槽大会：智能家电无法互联互通、高智商较低情商、纯属炫技不简单等抨击不绝于耳。

这些信息极具冲突互补性，也许，一个极具穿透力的问题是，在家庭智慧化这个舞台上，家电企业和互联网企业，谁是主角，谁是配角？譬如美的和小米这段联姻，看上去功德圆满，但在投资金额、大股东比例等核心细节面前，双方三缄其口。而南都记者从展览上得知，目前美的于是以牵头小米，联合投资做到传感器业务的公司。

[战况]同台较量智能家居于是以如此前预测，智能化沦为了本届家博会的最冷关键词。海尔、美的、创维等厂商搭起了各自智能家居样板间，电冰箱、空调、空气净化器、净水器、热水器、电视机、洗衣机无一不能触网。美的集团董事长方洪波也在展览第一天中午现身美的展位，对智能家居的推崇可见一斑。智能化的浪潮连厨房用具也没杀掉，老板电器发售堪称厨房机器人的ROKI智能烹调系统，九阳也迎合大势发售了其首款智能云豆浆机。

除了国内外家电品牌争相公布其智能新品之外，来自互联网阵营的企业也反应很快。比如，AWE2015首设未来@家智慧家庭概念馆，奇虎360等互联网企业携同合作厂商牵头展览，芯片、传感器、集成电路等智能系统上游企业也不择手段花上巨资图书馆员一个展位。

与展览同期举办的中国智能家电创意论坛上，美的、海尔、创维、苏宁云商、奇虎360等豪门则先后公布智慧家居战略，并声称做到开放系统。智能家居市场大大热火，而想在这个市场取得长足发展却必须互联网和传统企业两大阵营强化合作，打造出对外开放生态圈。

[战术]平台对外开放的逻辑在平台对外开放方面，美的依然回头在前面。AWE2015首日，该公司高调宣告。美的M-Smart系统全面对外开放，今年6月30日美的将面向仅有行业发售单价仅有为10块钱的智能通讯模块。

美的有几种对外开放方案，没平台的友商，美的获取智能通讯模块和平台接入；有平台的友商，美的可以获取对外开放协议借口，构建双方的平台接入。美的集团智慧家居研究院院长毛宏建说明，目前智慧家庭没一个统一的标准，还包括协议模块、有所不同终端之间的网络有很多种方式，有所不同品牌之间说道的不是同一种语言，无法互联互通。更加具体地说，智能家电最基本的拒绝是需要联网展开远程控制，这就必须在家电产品中重新加入智能通讯模块，通讯技术还包括WiFi、蓝牙、Zigbee等。

由于价钱低廉、推展便利等因素，大部分厂家自由选择WiFi通讯模块的方案，但也有厂家自由选择Zigbee等通讯方案。弊端显而易见：消费者的手机要加装太多APP。

据奥维云网(AVC)和腾讯家电牵头调查数据表明，目前用户对智能家居的感兴趣程度高达95.2%，但有87.5%的用户对智能家居现状反感。标准不统一不是技术问题，是利益问题。晕联成产业联盟副秘书长王斌坦言，现在国内做到智能家居不是缺少标准，而是标准过于多，每一家企业都在做到自己的标准，如果推展自家的标准沦为了国家标准，完全就需要统治者市场。可见，这个市场必须统合，统合才能超过效率最低，成本低于。

有可能大家不会寻找一个用户分享的办法，让用户在有所不同的品牌之间展开分享。比如，你买了一台电视机，你有可能同时是创维、阿里巴巴或者腾讯的用户。

创维集团董事长杨东文对南都记者说道。于是，小米大股东了美的；魅族联手海尔、阿里打造出智能生态圈；360董事长周鸿祎和格力董事长董明珠屡屡会面，两家公司联姻渐行渐进；乐视、苏宁云商、京东、百度等互联网企业也射击智能家居超级APP，密切布局。[战因]争夺战用户这是一个圈地长跑的进程，谁的开放系统阵营能统一江湖？家电企业和互联网企业，谁是主角，谁是配角？海尔智慧家庭创意中心总经理熊赓超强指出，智慧家庭必不可少家电的用于，谁最不懂家电，谁就是引领者，最少到今天为止，传统的家电企业是最不懂家电的。

我作好我擅长于的，我用好我伙伴擅长于的，双方是有序的。毛宏建也对南都记者回应，美的不会坚决在前进智慧家庭过程中的主导地位，就算跟小米合作，智能模块必需是美的建。如果用了别人的模块，以后怎么终端其他产品？事实上，美的和小米这段联姻，看上去功德圆满，但在投资金额、大股东比例等核心细节面前，双方三缄其口。而南都记者从展览上的知情人士处得知，目前美的于是以牵头小米，联合投资做到传感器业务的公司，目的就是要减少智能家电成本。

而毛宏建也透漏，目前传感器广泛用作商用途径，民用的完全是平均值每台家电必须减少100美元，显然没法用。掌控主动权的背后是用户的掌控问题：用户归谁，谁来确保、管理。杨东文向南都记者回应，既然消费者买了我的电视机，那么用户和确保、管理、服务等问题不应由厂家负责管理，但互联网企业有可能指出在互联网运营方面他们做到得要比硬件厂商强劲。

在生产技术门槛不高的品类上，互联网企业有可能并会投身于硬件的生产，此时有可能是传统家电企业占到主导地位。但互联网企业不差钱，当互联网企业的技术储备或者创新能力多达传统大家电企业的时候，有可能就不会反客为主。乐视智能终端事业群副总裁赵一成更进一步说明。

[进阶]单品智能化还很LOW奥维云网副总经理李晔分析，2020年智能家居产值将斩万亿，分成三个阶段：首先是单品智能化，智能家电，目前国内正处于这一阶段。第二阶段是有所不同物品的同步，即智能家居。第三阶段是多场景应用于同步，即智慧生活。

我们对智能家电玩意正浓；智能家居还在路上；智慧生活仍未启程。细数智能家居五宗罪标准不统一美的集团智慧家居研究院院长毛宏建说道，目前智慧家庭没一个统一的标准，还包括协议模块、有所不同终端之间的网络有很多种方式，有所不同品牌之间说道的不是同一种语言，无法互联互通。网络延时、设备断网苏宁云商集团副总裁王哲直言，我家里也有一些这样的智能设备，但用于过程常常断网，最初试用的时候兴致勃勃，过了一段时间之后黯然神伤。

为了炫技而智能奇虎360副总裁沈海寅举例，本来按一下电源就可以关灯，却还要拿著手机关卡，这种智能家电的用户粘性非常低。完全没情商晕联成产业联盟副秘书长王斌认为，不是能网际网路就是智能家电了，目前来说，所有的家电厂商都是在做到智能的第一步，那就是可以掌控，而非一起同步。有可能牵涉到到侵害别人隐私创维集团董事长杨东文坦言，智慧家庭发展到今天显然还有很多问题，譬如安全性的问题(比如用你的手机遥控了别人家的电视)，我们还没考虑到那么成熟期，总而言之先走一步，邂逅问题总会有办法解决问题。

互联网+创业新势力和雕爷抢生意嘟嘟美甲能谈什么新的故事在北京东方梅地亚23层，嘟嘟美甲的北京分公司正忙着安家。这是90后王彪创立的公司，2014年，他自小米离开了后，开始当小矮人去服务白雪公主。这是一个上门美甲O2O平台，跟雕爷创立的河狸家抢生意，目前早已取得来自红杉资本和源码资本的A轮投资。在河狸家平台上，用户再行小姐甲师选款式，而嘟嘟美甲再行中选款式再行以备分配美甲师，这让美甲师在获取服务时，河狸家的主动权在用户手上，而嘟嘟美甲自行掌控主动权。

嘟嘟美甲CEO王彪拒绝接受南都记者独家采访时如是说。逛逛出创业方向2014年初，自己想要做到点事情，去找将近头绪就和创业伙伴去逛。嘟嘟美甲CEO王彪说道，在摆摊的过程中，他找到以人为服务核心的产业，线上还没强势品牌出来，互联网的方式否可以做到一下？几经考虑后，他们自由选择了消费频率、场景和客单价都更加适合的美甲。不过，市场上做到同一件事的还有河狸家，这是在和雕爷抢生意呢。

窗口期早已过去了，虽然竞争是看谁跑得快，但是目前几家都没到抢走美甲师和用户的阶段。王彪说道，从去年6月份起，嘟嘟美甲日单量在2000单左右，美甲师已超过数千人，目前公司正在认识下一轮融资。我们更加期望把嘟嘟美甲制成闺蜜之间的时光平台，不具备social属性。

我们企图做到一个女性共享幸福或者诉说苦恼的消费场景。甚有意思的是，嘟嘟美甲团队早期创业时一共有七个男生，才是服务的又是一群白雪公主，所以他们给自己的公司登记为小矮人科技。

为美甲款式标示版权目前，嘟嘟美甲每巧合的收益全部返给美甲师。王彪点子是，在交易平台用户价值突显后，先前可以扩展服务品类，沦为一家美业公司。

这又与河狸家的发展思路不谋而合。两者的有所不同在于，在河狸家平台上，用户再行小姐甲师选款式，而嘟嘟美甲再行中选款式再行以备分配美甲师。王彪回应，河狸家更加引人注目手艺人个性化，类似于淘宝的模式。

而我们的策略是服务可预期的标准化，再加产品个性化。在我们平台上，一个美甲师一天有可能不能做到4单。

但我们不会引进一些新的玩法，比如们引进版权概念，任何人都可以设计美甲的款式，一旦被平台拒绝接受，之后每一单都会支付创作的人分为。[独家视点]窗品期已过，创业方向在哪嘟嘟美甲CEO王彪指出，窗口期早已过去了，但与传统行业结合，利用互联网手段提高效率，去除中间环节的O2O仍将是创业方向。在产品O2O时代，品牌竖立后，可以售出很多产品。

但现在早已转入服务O2O时代，应当更加注目用户市场需求，打造出服务的标准化。

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